從互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生到網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用，只用了短短幾年的時間，傳統(tǒng)方式的銷售手段對于中小企業(yè)來說并不是唯一的出路了，通過網(wǎng)絡(luò)而使自己企業(yè)狀大的中小企業(yè)越來越多，這足以引起其他公司的羨慕，所以越來越多的企業(yè)開始注重網(wǎng)絡(luò)營銷，但是很多企業(yè)并不清楚要如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的開展，那么我們就先從將網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析開始。
網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)是公司的難以模仿的競爭能力和可以獲取收益的無形資產(chǎn)。第一要提高新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)能力：公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷，可以從與顧客的交互過程中了解顧客需求，甚至由顧客直接提出需求，因此很容易確定顧客需求的特征、功能、應(yīng)用、特點(diǎn)和收益。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營銷更容易直接與顧客進(jìn)行交互式溝通，更容易產(chǎn)生新的產(chǎn)品概念。對于現(xiàn)有產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)營銷容易取得顧客對產(chǎn)品的評價和意見，從而準(zhǔn)確決定產(chǎn)品所需要的改進(jìn)方面和換代產(chǎn)品的主要特征。第二要穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系：供應(yīng)商是向公司及其競爭者提供產(chǎn)品和服務(wù)的公司和個人。公司在選擇供應(yīng)商時，一方面考慮生產(chǎn)的需要，另一方面考慮時間上的需要，即計劃供應(yīng)量要根據(jù)市場需求，將滿足要求的供應(yīng)品在恰當(dāng)時機(jī)送到指定地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，以最大限度地節(jié)約成本和控制質(zhì)量。公司如果實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷，就可以對市場銷售進(jìn)行預(yù)測，確定合理的計劃供應(yīng)量，保證滿足公司的目標(biāo)市場需求；另一方面，公司可以了解競爭者的供應(yīng)量，制定合理的采購計劃，在供應(yīng)緊缺時能預(yù)先訂購，確保競爭優(yōu)勢。
企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的就是將公司的營銷戰(zhàn)略分析好，通過制定出合理的方案提高自己的企業(yè)競爭力。網(wǎng)絡(luò)營銷需要企業(yè)注重的是營銷，而不要僅僅看到網(wǎng)絡(luò)，不斷的從網(wǎng)絡(luò)上獲取客戶資源，建立起自己的客戶數(shù)據(jù)庫，從線下完成交易。這才是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭的戰(zhàn)略核心，從網(wǎng)絡(luò)上推廣自己的企業(yè)，樹立自己品牌，獲得更多用戶的信任，從而得到銷售機(jī)會。

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