1、電子商務進入理性“黃金發(fā)展期”

　　相對當下行業(yè)“寒冬”論不同，我以為當下正是電商業(yè)發(fā)展的“黃金期”。所謂寒冬也只是資本層面上的罷了。首先，政策層面上工信部、發(fā)改委聯(lián)合九部委提出的電子商務“十二五”規(guī)劃中提出：到2015年，電子商務要占到社會消費品零售總額的9%，中國網(wǎng)購用戶的增長潛力及剛需市場足以支持電商行業(yè)發(fā)展;隨著網(wǎng)絡主流人群85后、90后步入社會具有消費能力，網(wǎng)購市場規(guī)模還會繼續(xù)高速增長;其次，電子商務的贏利模式是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式中最清晰的，只是當下行業(yè)貼錢惡意競爭，集體虧本搶用戶罷了;再次，當下的資本寒冬對行業(yè)整體發(fā)展而言是積極的，能夠引起全行業(yè)的反思，迫使行業(yè)逐漸進入理性、良性競爭狀態(tài)，預計2015年將會進入真正的全民網(wǎng)購時代，因此真正的電子商務春天屆時才會到來，中國電商2012年春天剛來，冬天無期!

　　2、贏利B2C平臺出現(xiàn)

　　基于第一點資本寒冬判斷，相信2012年B2C平臺在市場投入方面會急踩剎車，步入理性投入階段。行業(yè)會進入到效果、銷售為導向，因此一批在近兩年高速發(fā)展并且復購率較高的電商平臺在合理控制增長速度的前提下，極有希望獲得初步贏利，達到贏虧平衡點。

　　3、傳統(tǒng)企業(yè)電商成為主角登臺唱戲

　　傳統(tǒng)企業(yè)加速電商化是一個必然趨勢，隨著網(wǎng)購新生代的快速掘起，傳統(tǒng)品牌不涉水電子商務必死無疑。如果說2011年傳統(tǒng)品牌是電商試水元年，2012年將是傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商井噴年。據(jù)了解，今年年底不下十家大型傳統(tǒng)企業(yè)在籌備其電商業(yè)務布局。在純電商平臺快速收縮的前提下，可以預見，傳統(tǒng)企業(yè)電商將成為唱戲主角。

　　4、垂直行業(yè)B2C迎來生死期，行業(yè)洗牌期來臨

　　垂直行業(yè)B2C競爭格局，可以了解到各垂直品類均存在不低于8家競爭平臺，2011年垂直品類B2C競爭異常激烈，年中隨著資本遇冷，可以預見2012年不具備競爭優(yōu)勢的垂直B2C平臺將會加速死亡，在生死年里誰將勝出值得關注。

　　5、社會化電子商務營銷高速成長

　　隨著社交網(wǎng)站和電子商務的快速崛起，社會化電子商務正變得炙手可熱。在國內(nèi)，使用社會化媒體的人數(shù)和花在上面的時間都在逐年增加。在美國，將近4/5的成年人使用社交網(wǎng)絡，70%的社交網(wǎng)絡用戶有網(wǎng)上購物行為。 09年10年是社會化電子商務營銷在中國的探索期，solomo還是概念階段，2011年智能手機、IPAD終端快速普及，蘑菇街、美麗說等新型社會化電商社區(qū)的高速發(fā)展，新浪微博、微商城的逐漸成為社會主流，可以預見，2012年電商將會真正進入社會化營銷并全面布局，成為其市場策略中不可或缺的一個組成部分。

　　6、淘寶商城繼續(xù)發(fā)力、C店面臨生存危機

　　2011年是淘寶變革年，商城分拆、聚劃算分拆、一淘發(fā)力。年中更有38家B2C平臺集體入駐淘寶商城，年末針對淘寶商城運營商家門檻大規(guī)模提高，雙十一、雙十二的瘋狂，中小淘品牌商家生存現(xiàn)狀艱難，可以看出淘寶的整體戰(zhàn)略發(fā)展，明顯往淘寶商城傾斜，并且正逐步從淘品牌的大力扶持開始轉入對傳統(tǒng)大品牌賣家扶持。受此影響可以預見2012年淘寶的運營重點將會是淘寶商城，隨著淘寶2012年廣告費用的上漲，淘寶C店將會迎來新一輪的生存危機。