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7月1日，昊晟公司、陽光公司、幾何公司正式合并為昊晟企業(yè)，該企業(yè)官方發(fā)布消息稱要打造“陶瓷行業(yè)的富士康”。7月4日上午10時，昊晟企業(yè)總經(jīng)理杜湛權接受了華夏陶瓷網(wǎng)記者專訪，他稱剛剛合并的昊晟企業(yè)三至五年的目標是進行業(yè)前十名。
據(jù)了解，合并之后的昊晟企業(yè)，羅文強任董事長，杜湛權任總經(jīng)理。本次昊晟企業(yè)合并的3個主體分別是昊晟公司、陽光公司、幾何公司，合并之后的昊晟企業(yè)總部設在華夏中央廣場，屆時旗下四個品牌(新濠、壹號、維羅、幾何)將集中辦公。據(jù)杜湛權介紹，總部辦公大樓已于7月2日正式動工，年底將投入使用，屆時將舉行盛大慶典。
那么，合并之后的昊晟企業(yè)將如何運營?杜湛權表示，目前這一階段幾個公司仍獨自運營，平穩(wěn)過渡到年底再正式合并運營，四個品牌的營銷將設營銷總經(jīng)理分管，屆時有可能從四個品牌營銷總經(jīng)理當中產(chǎn)生這一人選，而目前這一職務由杜湛權本人兼任。對于四個品牌的定位，杜湛權也對記者作了介紹，“維羅是走生態(tài)磚概念，幾何走現(xiàn)代、年輕化路線(以80后、90后為主要消費群體)，新濠走80后、90后新一代中產(chǎn)階級精英階層路線，壹號走高端市場，主攻設計師渠道。”
杜湛權告訴記者，合并之后的昊晟企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯，在做精做專釉面磚的同時，計劃推出通體大理石瓷磚、噴墨滲花拋光磚。據(jù)他透露，昊晟企業(yè)月產(chǎn)能超千萬平方米，從產(chǎn)能上講現(xiàn)在已經(jīng)進入了行業(yè)前十名。其中，昊晟公司清遠基地擁有3條釉面磚生產(chǎn)線、5條二次布料(拋光磚)生產(chǎn)線，日產(chǎn)能達到18萬平方米;陽光公司位于三水的基地擁有6條二次布料(拋光磚)生產(chǎn)線，日產(chǎn)能達到11萬平方米;幾何公司位于三水的基地擁有3條滲花磚(拋光磚)生產(chǎn)線，日產(chǎn)能達到5萬平方米。據(jù)他透露，昊晟企業(yè)的生產(chǎn)線全部開足馬力生產(chǎn)，如此巨大的產(chǎn)能該如何消化?杜湛權表示，昊晟企業(yè)在做好自有品牌的基礎上，努力開拓貼牌市場，逐步形成釉面磚、拋光磚兩大貼牌體系，打造“陶瓷行業(yè)的富士康”。
此外，為了應對市場變化，昊晟企業(yè)對于產(chǎn)品體系也作了調整。杜湛權告訴記者，清遠基地正在改造生產(chǎn)線，今年將把1至2條生產(chǎn)線由拋光磚改為釉面磚(大理石瓷磚)。
對于企業(yè)合并，杜湛權認為好處多多，“一是讓客戶更有信心，二是降低成本。”他指出，集團采購時對外采購成本會降低，冗余部門合并后用工成本也會降低。而近日反饋回來的信息亦讓杜湛權感到欣慰，他非常誠懇地告訴記者，“市場惡劣時還有這么大力度的整合，這要很大的勇氣。”
杜湛權表示，未來一兩年，昊晟企業(yè)爭取平穩(wěn)過渡，但三至五年的目標現(xiàn)在已經(jīng)明確，即做到行業(yè)前十(包括產(chǎn)值、銷量)。杜湛權認為行業(yè)正在整合，向專業(yè)化品牌走的趨勢越來越明顯，他稱私拋廠將會被大量淘汰，而留下的品牌在渡過困難期后會越來越好。
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